你看到一則職缺。

「行銷企劃，月薪30,000起。」

職責欄位：社群媒體經營、文案撰寫、活動企劃、廣告投放、客服處理、報表分析。

這不是一個職缺。這是五個人的工作，用一個人的薪資在招募。

為什麼台灣中小企業這樣做

因為沒有人制止他們。

求職市場供過於求，有人願意接受，他們就繼續開。HR知道這樣不合理，但老闆說要壓成本。老闆覺得年輕人就是要什麼都會。

這個結構不會自己改變。只有求職者用腳投票，才會有壓力。

怎麼判斷一個職缺是否合理

計算「工作密度」。

把職責欄位的每一項列出來，每項工作一週需要幾小時？

社群媒體：每天更新，一週至少10小時。 文案撰寫：一週2-3篇，至少8小時。 廣告投放：監控優化，一週5小時。 活動企劃：籌備執行，平均一週6小時。 客服處理：每天都有，一週10小時。

加起來超過40小時，這個職缺就是在壓榨你的時間。

薪資怎麼談

不要等他們開價。

面試前先查104薪資情報、Glassdoor、LinkedIn，了解這個職位在台北的市場行情。

行銷企劃的市場行情在35,000到55,000之間，視經驗而定。

30,000是市場底線以下。你可以直接說：「根據我的經驗和市場行情，我期待的薪資範圍是X到Y，請問這個職位有彈性嗎？」

如果對方說「這是公司制度」

那就是你的答案了。

一家不願意為人才付出合理薪資的公司，不值得你的時間。

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